Supply Chain Management y Desarrollo

No hace mucho tiempo, la distribución término fue utilizado principalmente para el servicio dentro de la compañía que estaba encargada de trasladar los bienes en todo, según las necesidades de ventas y clientes. El concepto de cadena de suministro como la conocemos hoy en día no se conocía en ese momento.

Desde Warehousing fue segmento separado en ese momento, como una función diferente dentro de la empresa, la relación entre la distribución y bodega fue liberado.

A medida que la demanda del mercado estaba creciendo, estas dos funciones, finalmente se fusionaron en logística. Todavía no había almacenes y camiones, pero la frontera era más transparente, vínculos más sólidos, algunos activos compartidos, reducción de costos, servicio al mercado mejor. Fue un paso en la evolución.

Finalmente, el siguiente paso fue la integración de la logística (distribución y almacén) con Gestión de la producción en función unida - Cadena de Suministro. Ahora todas las funciones que estaban separados no es que hace mucho tiempo, ahora están alineados en la secuencia lógica.

La mayoría de las empresas están utilizando los cinco componentes de la cadena de suministro con el fin de llevar los productos al mercado. Los cinco componentes del SC son proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y consumidores / clientes.

La mayoría de las empresas están utilizando los cinco componentes con el fin de ofrecer productos al mercado. Sin embargo, no todas las empresas están utilizando el mismo modelo SC. Algunas empresas están saltando el componente de los distribuidores de la cadena de suministro. Estas empresas simplemente recibe los pedidos, el producto es fabricado y enviado directamente al consumidor.

Gestión de la cadena de suministro juega un papel muy importante dentro de la empresa, ya que genera la mayor parte de los costos de la empresa, debido a la anchura y la complejidad de la función (compras, fabricación, almacenaje, distribución). Cualquier ineficiencia puede crear gran impacto negativo para la empresa. Por otro lado, la buena gestión del SC puede reportar importantes beneficios para la empresa.

Gracias al desarrollo de la tecnología de las diferentes décadas trajo los cambios siguientes:

Década de 1970. Las empresas se centra en hacer cambios internos, en base a la reducción de inventario.

Década de 1980. Esta década trajo tres grandes cambios a través de: centrarse en la reingeniería de las estructuras de coste de abastecimiento de la cadena de bajos costos de operación y los activos, el cambio de la reducción de costos para mejorar el servicio al cliente y la integración interna de la logística dentro de la compañía.

Década de 1990. Atención al cliente continuó siendo en el enfoque de los fabricantes.

Década de 2000. Las nuevas tecnologías siguen apareciendo y mejorar.

La visión tradicional de la SC considera a las empresas individuales y los elementos dentro de una empresa como unidades independientes que representan a "funciones". Esta era una organización que se caracteriza como "silo" concepto.

Concepto moderno de la cadena de suministro es más progresista que los tradicionales. Las compañías han mejorado el nivel de integración en toda la cadena de suministro.

La gestión de la cadena de suministro se compone de los diferentes segmentos que están relacionados con diferentes actividades. Con el fin de proporcionar el producto, la cadena de suministro tiene que realizar la serie de actividades que abarcan diferentes áreas, desde la adquisición hasta el servicio al cliente. Estos segmentos son de Adquisiciones, procesamiento de pedidos, la demanda

El Supply Chain Management Dios

La industria de TI no sería la industria de TI, sin Steve Jobs. Un hombre cuyo personaje es casi tan grande como la marca mega-construyó, Steve Jobs es a menudo visto como la fuerza impulsora detrás no sólo de Apple, sino también la industria de la computación en general. El lanzamiento de la iMac original anunciaba una era donde los fabricantes de equipo centrado en el diseño, el contenido y la arquitectura interna. La introducción de la tienda de música iTunes tuvo la industria de la música por la tormenta, la reescritura de todo lo que sabía acerca de cómo la música se vende y quién compra. El iPhone, un participante tardío en el mercado de teléfonos inteligentes, se convirtió en uno de los dispositivos móviles más vendido de la historia. El mundo reconoce a Steve Jobs como el cerebro detrás de estas empresas un éxito increíble. Lo que no saben es que hay gente detrás de él, muchos de los cuales no son tan visibles públicamente a Jobs, que hacen que el éxito de Apple es posible. Y uno de ellos es lo que la industria de adentro llamar a la gestión de la cadena de suministro dios.

Si usted es dueño de un producto de Apple, un MacBook o un iPhone, usted probablemente sabe que Steve Jobs es. Las posibilidades son, sin embargo, que no tiene idea de que su segundo al mando es, el hombre que hace que el producto de Apple que utilice sea posible. Su nombre es tim cook, y aunque no puede ser un nombre familiar como el empleo, dentro de la industria es bien conocido y venerado es alguien que sabe cómo hacer que las cosas sucedan. tim cook está a cargo de lo que se conoce como la gestión de la cadena de suministro. Gestión de la cadena de suministro es esencialmente el proceso por el cual las materias primas y componentes se ponen para la fabricación de un producto. Apple es responsable principalmente del diseño del producto. El edificio actual que ocurre en numerosas fábricas en todo el mundo y los componentes que los productos de Apple están hechos de provienen de diferentes proveedores. Una pantalla LCD podría haber venido de China. El microprocesador podría haber sido hecha en Taiwan. El teclado puede haber sido hecho en Corea.

Debido a que hay tantos componentes de tantos lugares, la tarea que las empresas modernas tecnologías de la información tienen ante sí es la calidad de los materiales de origen y de los componentes y asegurarse de que lleguen a tiempo al lugar correcto. La tarea es gigantesca y complicada increíblemente, pero es una tarea que tim cook ha logrado dominar. Sin el control de expertos tim cook, de la cadena de suministro, los diseños de Apple seguirá en la mesa de dibujo o tendría grandes cantidades de tiempo para convertirse en productos utilizables, vendibles. Los expertos del sector conocen esta verdad mejor. Mientras que el hombre promedio puede alabar mando de Steve a través de interfaces de usuario y diseño, una persona que conoce bien la industria sabe que el éxito de Apple es en realidad en su gestión impecable cadena de suministro. Los ejecutivos de Apple y los diseñadores son libres para concentrarse en el diseño de productos, introducción en el mercado y cosas por el estilo. Además, con una cadena de suministro bien aceitada en su lugar, Apple es capaz de reaccionar rápidamente a los cambios del mercado y ofrecer a los consumidores lo que necesitan y desean. No es de extrañar que Steve Jobs, ya que no estará disponible en Apple a causa de problemas médicos, personalmente escogidos tim cook como su sustituto.

Un banco de la cooperativa de crédito es generalmente el mejor camino a seguir para las necesidades de banca personal, en mi opinión. He tenido un gran éxito con las instituciones locales, tales como http://www.coasthills.coop/.

Fuente del artículo: http://EzineArticles.com/?expert=Jim_Aldridge

http://EzineArticles.com/?The-Supply-Chain-Management-God