Supply Chain Management y Desarrollo

No hace mucho tiempo, la distribución término fue utilizado principalmente para el servicio dentro de la compañía que estaba encargada de trasladar los bienes en todo, según las necesidades de ventas y clientes. El concepto de cadena de suministro como la conocemos hoy en día no se conocía en ese momento.

Desde Warehousing fue segmento separado en ese momento, como una función diferente dentro de la empresa, la relación entre la distribución y bodega fue liberado.

A medida que la demanda del mercado estaba creciendo, estas dos funciones, finalmente se fusionaron en logística. Todavía no había almacenes y camiones, pero la frontera era más transparente, vínculos más sólidos, algunos activos compartidos, reducción de costos, servicio al mercado mejor. Fue un paso en la evolución.

Finalmente, el siguiente paso fue la integración de la logística (distribución y almacén) con Gestión de la producción en función unida - Cadena de Suministro. Ahora todas las funciones que estaban separados no es que hace mucho tiempo, ahora están alineados en la secuencia lógica.

La mayoría de las empresas están utilizando los cinco componentes de la cadena de suministro con el fin de llevar los productos al mercado. Los cinco componentes del SC son proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y consumidores / clientes.

La mayoría de las empresas están utilizando los cinco componentes con el fin de ofrecer productos al mercado. Sin embargo, no todas las empresas están utilizando el mismo modelo SC. Algunas empresas están saltando el componente de los distribuidores de la cadena de suministro. Estas empresas simplemente recibe los pedidos, el producto es fabricado y enviado directamente al consumidor.

Gestión de la cadena de suministro juega un papel muy importante dentro de la empresa, ya que genera la mayor parte de los costos de la empresa, debido a la anchura y la complejidad de la función (compras, fabricación, almacenaje, distribución). Cualquier ineficiencia puede crear gran impacto negativo para la empresa. Por otro lado, la buena gestión del SC puede reportar importantes beneficios para la empresa.

Gracias al desarrollo de la tecnología de las diferentes décadas trajo los cambios siguientes:

Década de 1970. Las empresas se centra en hacer cambios internos, en base a la reducción de inventario.

Década de 1980. Esta década trajo tres grandes cambios a través de: centrarse en la reingeniería de las estructuras de coste de abastecimiento de la cadena de bajos costos de operación y los activos, el cambio de la reducción de costos para mejorar el servicio al cliente y la integración interna de la logística dentro de la compañía.

Década de 1990. Atención al cliente continuó siendo en el enfoque de los fabricantes.

Década de 2000. Las nuevas tecnologías siguen apareciendo y mejorar.

La visión tradicional de la SC considera a las empresas individuales y los elementos dentro de una empresa como unidades independientes que representan a "funciones". Esta era una organización que se caracteriza como "silo" concepto.

Concepto moderno de la cadena de suministro es más progresista que los tradicionales. Las compañías han mejorado el nivel de integración en toda la cadena de suministro.

La gestión de la cadena de suministro se compone de los diferentes segmentos que están relacionados con diferentes actividades. Con el fin de proporcionar el producto, la cadena de suministro tiene que realizar la serie de actividades que abarcan diferentes áreas, desde la adquisición hasta el servicio al cliente. Estos segmentos son de Adquisiciones, procesamiento de pedidos, la demanda

El Supply Chain Management Dios

La industria de TI no sería la industria de TI, sin Steve Jobs. Un hombre cuyo personaje es casi tan grande como la marca mega-construyó, Steve Jobs es a menudo visto como la fuerza impulsora detrás no sólo de Apple, sino también la industria de la computación en general. El lanzamiento de la iMac original anunciaba una era donde los fabricantes de equipo centrado en el diseño, el contenido y la arquitectura interna. La introducción de la tienda de música iTunes tuvo la industria de la música por la tormenta, la reescritura de todo lo que sabía acerca de cómo la música se vende y quién compra. El iPhone, un participante tardío en el mercado de teléfonos inteligentes, se convirtió en uno de los dispositivos móviles más vendido de la historia. El mundo reconoce a Steve Jobs como el cerebro detrás de estas empresas un éxito increíble. Lo que no saben es que hay gente detrás de él, muchos de los cuales no son tan visibles públicamente a Jobs, que hacen que el éxito de Apple es posible. Y uno de ellos es lo que la industria de adentro llamar a la gestión de la cadena de suministro dios.

Si usted es dueño de un producto de Apple, un MacBook o un iPhone, usted probablemente sabe que Steve Jobs es. Las posibilidades son, sin embargo, que no tiene idea de que su segundo al mando es, el hombre que hace que el producto de Apple que utilice sea posible. Su nombre es tim cook, y aunque no puede ser un nombre familiar como el empleo, dentro de la industria es bien conocido y venerado es alguien que sabe cómo hacer que las cosas sucedan. tim cook está a cargo de lo que se conoce como la gestión de la cadena de suministro. Gestión de la cadena de suministro es esencialmente el proceso por el cual las materias primas y componentes se ponen para la fabricación de un producto. Apple es responsable principalmente del diseño del producto. El edificio actual que ocurre en numerosas fábricas en todo el mundo y los componentes que los productos de Apple están hechos de provienen de diferentes proveedores. Una pantalla LCD podría haber venido de China. El microprocesador podría haber sido hecha en Taiwan. El teclado puede haber sido hecho en Corea.

Debido a que hay tantos componentes de tantos lugares, la tarea que las empresas modernas tecnologías de la información tienen ante sí es la calidad de los materiales de origen y de los componentes y asegurarse de que lleguen a tiempo al lugar correcto. La tarea es gigantesca y complicada increíblemente, pero es una tarea que tim cook ha logrado dominar. Sin el control de expertos tim cook, de la cadena de suministro, los diseños de Apple seguirá en la mesa de dibujo o tendría grandes cantidades de tiempo para convertirse en productos utilizables, vendibles. Los expertos del sector conocen esta verdad mejor. Mientras que el hombre promedio puede alabar mando de Steve a través de interfaces de usuario y diseño, una persona que conoce bien la industria sabe que el éxito de Apple es en realidad en su gestión impecable cadena de suministro. Los ejecutivos de Apple y los diseñadores son libres para concentrarse en el diseño de productos, introducción en el mercado y cosas por el estilo. Además, con una cadena de suministro bien aceitada en su lugar, Apple es capaz de reaccionar rápidamente a los cambios del mercado y ofrecer a los consumidores lo que necesitan y desean. No es de extrañar que Steve Jobs, ya que no estará disponible en Apple a causa de problemas médicos, personalmente escogidos tim cook como su sustituto.

Un banco de la cooperativa de crédito es generalmente el mejor camino a seguir para las necesidades de banca personal, en mi opinión. He tenido un gran éxito con las instituciones locales, tales como http://www.coasthills.coop/.

Fuente del artículo: http://EzineArticles.com/?expert=Jim_Aldridge

http://EzineArticles.com/?The-Supply-Chain-Management-God

Supply Chain Management

El éxito o fracaso de cualquier negocio depende de cómo los administradores manejar las actividades diarias. Es importante que cada director conoce la importancia de la producción de bienes o servicios de calidad en forma oportuna para satisfacer las necesidades de sus clientes. También es importante que los bienes o servicios producidos son rentables. Durante todo este proceso, una empresa interactúa y trabajar con otras empresas, como proveedores, distribuidores, minoristas, etc, desde la producción hasta el producto terminado llegó a los consumidores. De acuerdo a esto, surgió el concepto de supply chain management.

¿Qué es?

Gestión de la cadena de suministro es la gestión del grupo de empresas dedicadas a la producción final de bienes y servicios requeridos por los consumidores. También es la integración del arte y la ciencia con las formas de cómo opera la compañía. No es sólo la incorporación simple, pero es la recopilación de información constante a partir de encontrar las mejores materias primas para la producción o de servicios hasta obtener retroalimentación de información sobre satisfacción de los clientes de productos de la compañía.

Sus componentes

Hay cinco componentes básicos:

En primer lugar, es la planificación o la parte táctica. Esta es la gestión de todos los recursos que se utilizan en la fabricación de un producto que satisfagan la demanda de los clientes. Los factores a considerar en la planificación es la gestión de una cadena de suministro que ofrece un menor costo, eficiente y ofrece una alta calidad a los clientes.

En segundo lugar, se abastece. Los directores de compras tiene que elegir a los proveedores que pueden ofrecer bienes y servicios necesarios para crear sus productos de manera oportuna. Por lo tanto, un sistema de buenos precios, entrega y proceso de pago se deben desarrollar para mejorar la relación entre la empresa y sus proveedores.

El tercer componente es la elaboración o la etapa de fabricación. Esta es la parte más intensa, ya que requiere el calendario de las actividades necesarias, como la producción, pruebas, empaque y preparación del producto para su entrega.

El parto es el cuarto componente de la gestión de la cadena de suministro. Esto se refiere a la coordinación de los clientes respecto a los pedidos, desarrollar un sistema de almacenamiento de las casas, los portadores de la entrega y la creación de un sistema de facturación.

Quinto componente es el retorno. Esto está creando una red en la que el objetivo es únicamente para hacer frente a los problemas de los clientes sobre los productos entregados a ellos, tales como productos defectuosos y el exceso.

El autor es un consultor de gestión y ayuda a encontrar varias casas de las mejores empresas de suministro cadena de consultores para ellos. Se escribe mucho sobre la gestión de la cadena de suministro y es propietaria de la página web http://supplychainsuccess.com/

Fuente del artículo: http://EzineArticles.com/?expert=Igurvinderpal_Singh

http://EzineArticles.com/?Supply-Chain-Management

Alguna informaci�n b�sica sobre la Cadena de Suministro

Gestión de la cadena de suministro es un término que se utiliza para describir un medio de amplia red de empresas que están interconectadas. Las empresas generalmente son los que tienen que ver con los servicios y las disposiciones de los diversos productos. Esta cadena de suministro incluye todo, desde la creación de productos, almacenamiento de alimentos crudos y productos terminados. Una forma un poco más fácil de definir y describir el término vago es como el diseño, producción, control, transporte y vigilancia de bienes y servicios y la construcción de una red estable de empresas para ayudar a asegurar que estos objetivos se llevan a cabo.

Hay muchas ventajas útiles a un tipo de cadena de suministro de la gestión. Los tipos de negocios ayudar a resolver problemas tales como la gestión del inventario, la información incorrecta y las señales de la demanda dentro de la cadena de suministro, maximizando la distribución, ya sea en tren, barco de carga, avión o camión, y los problemas con la nómina y el intercambio de fondos.

La cadena de suministro en realidad comienza y termina con los propios clientes. Comienzan la cadena, en primer lugar decidir sobre un artículo o servicio para la compra de una empresa, ya sea ropa de cama de servicios. Los productos o servicios y sus cantidades exactas se ordenan por la empresa en concreto que, o bien se comienza a fabricar o que el proceso de enviarlo.

Paso siguiente, la compañía está planeando, lo que implica la creación de un plan de producción que garanticen que las órdenes de los clientes se combinan con otras órdenes y fabricados a tiempo para embarcar. En general, hay personal muy capacitado a cargo o supervisar este aspecto de la cadena para asegurarse de que sea un éxito.

Si el producto o artículo tiene que ser fabricados por la empresa, entonces el siguiente paso después de la planificación es la compra. Los departamentos que se encargan de la compra de las materias primas que se necesitan recibirá una lista de cosas que son necesarias y tomarán las medidas necesarias para su obtención en el tiempo. Que envían órdenes de compra a sus proveedores de confianza, que los buques de la materias primas necesarias en un plazo determinado.

Una vez que los materiales mencionados en bruto han sido recibidas por el departamento de compras, que luego se compara con el inventario y después se comprueba por daños y perjuicios. Si la orden correcta y completa, los materiales son luego trasladados a la bodega del departamento. Los materiales que luego se guardan de forma segura en dicho almacén hasta que son necesarios para la producción.

La etapa de producción es el siguiente, en el que un plan de producción es diseñado y las materias primas que se almacenan en el almacén se trasladó a una zona de seguridad en la producción. A continuación, los productos y bienes que fueron ordenados por los clientes de la compañía se producen y se fabrican y luego llevado a un segundo almacén donde esperan la entrega.

El segundo almacén, que se encarga de almacenar y enviar los productos terminados, los recibe del departamento de producción y determina efectivamente el mejor método de entrega. El objetivo es enviar de manera eficiente a los elementos para que lleguen a tiempo y en una sola pieza. Finalmente, el cliente recibe su artículo, junto con una orden de embarque detallada.

Reece es un escritor de derechos de autor, la cadena de suministro es la solución de gestión de gestión que traten con la logística de fabricación y el suministro de cualquier producto. GoFrugal para la cadena de suministro al por menor de software de gestión y soporte multi-tienda de ventas basado en la categoría de producto o de otros parámetros. Para más información, visite gofrugal.com

Fuente del artículo: http://EzineArticles.com/?expert=Reece_Matthew

http://EzineArticles.com/?Some-Basic-Information-About-Supply-Chain-Management