Un gerente de proyecto debe ser un líder, así como un administrador. En este artículo muestra algunos consejos de gestión de proyectos en el uso de métodos efectivos de comunicación, el enfoque, y mantener el control del proyecto.
1. Iniciación del proyecto:
El inicio del proyecto es la implementación de tareas completa con un comienzo bien definido y al final, líneas de tiempo documentado, y la dirección del proyecto durante todo el proceso. Estas estrategias de gestión de proyectos y la consiguiente consejos de administración de proyectos ayudan a construir los caminos críticos y resolución de las cuestiones de organización que dificultan el éxito de un proyecto.
2. Utilización efectiva de recursos:
Debe haber un compromiso de gestión para potenciar a todos los niveles de una organización, el intercambio de información para resolver los puntos de vista contradictorios y trabajar en un ambiente de colaboración.
3. Comunicación efectiva:
Un jefe de proyecto que no puede comunicarse eficazmente la ejecución de las rutas críticas para el éxito con el tiempo van a sufrir las consecuencias de la falta de mejora continua que lleva a insuficiencia de la organización para soportar los costos de planificación deficiente de los proyectos.
4. El plan de trabajo:
El plan de trabajo es el documento que organiza y los resúmenes de los pasos necesarios para completar el proyecto.
5. Metas y plazos:
Todas las tareas de proyecto debe contar con líneas de tiempo. Todas las opciones, todas las opiniones, todos los recursos, debe dedicarse a cumplir con estos objetivos y plazos.
6. El mantenimiento de la Lista:
El tiempo de comercialización de cualquier producto es crucial. Cuanto más tiempo un proyecto necesario para alcanzar el estado de la producción de menor impacto que tendrá sobre la cuota de mercado. Que inicia la necesidad de modificar horarios, metas, tareas, flujo de trabajo y presupuesto.
7. Gestión del cambio:
La gestión del cambio es un método de hacer frente a la necesidad del cambio, tanto de las evaluaciones realizadas dentro de la organización, y desde una perspectiva externa. La gestión del cambio, la planificación y la implementación de nuevos métodos y procedimientos relacionados con los cambios en un proyecto.
8. Liderazgo:
Un gerente de proyecto debe mostrar su liderazgo en lo que la organización está tratando de lograr y demostrar con actos y hechos que el éxito se puede alcanzar.
9. Gestión de Riesgos:
La gestión de riesgos es un proceso analítico para asegurar que todo el diseño de posibles fallos del proceso y son identificados para evitar posibles amenazas que afectan el éxito o el fracaso del proyecto.
10. Cierre del proyecto:
Todos los proyectos, de alguna forma, tiene que terminar. Ya sea una prueba de concepto se logra, o el resultado no ha cumplido con las expectativas. No importa cuál sea el resultado, el cierre del proyecto se debe hacer de una manera ordenada.
El uso de estrategias eficaces de gestión de proyectos es en la capacidad de equilibrar el tiempo, recursos y resultados.
María trabaja de Central Desktop, el software más importantes de colaboración en línea y SharePoint alternativa para medianas y grandes empresas. Ella disfruta de empoderamiento de las personas a trabajar mejor con la tecnología de colaboración.
Fuente del artículo: http://EzineArticles.com/?expert=Mary_Kae
http://EzineArticles.com/?Project-Management---10-Key-Strategies
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