Con el aumento a nivel mundial en la demanda de capacidades de Gestión de proyectos, el PMP ®, la certificación de Gestión de proyectos es la mejor forma de aumentar sus perspectivas de carrera y las credenciales. El PMI ha hecho muchos cambios en el Proyecto de Gestión de los exámenes profesionales y los exámenes son cada vez más difícil. Muchos profesionales de intento de aprobar el examen y algunos resultados de la encuesta anónima muestran que al menos 40 a 50% de los candidatos no claro el examen de Gestión de proyectos profesionales en su primer intento.
Imaginemos que usted ha puesto mucho esfuerzo para prepararse para el examen PMP y prepararse para el día del examen. Antes de intentar el examen, le gustaría tener la sensación de que el tiene la suficiente confianza para tomar el examen y que en gran medida la seguridad de una adecuada preparación para el examen. ¿Cómo va a adquirir la confianza necesaria y la garantía de pasar el examen con distinción? Yo le sugiero que se realice una auto-evaluación a fondo de sí mismo mediante el uso de las siguientes preguntas antes de intentar el examen.
Sé cómo llevar a cabo la evaluación de proyectos basados ??en la información disponible
Yo sé cómo definir el alcance del proyecto sobre la base de los requerimientos del negocio
Sé cómo llevar a cabo análisis de los interesados ??con las diversas técnicas mencionadas en la Guía del PMBOK ®, cuarta edición
Yo sé cómo elaborar una carta del proyecto y obtener las aprobaciones de las partes interesadas
Yo sé cómo definir los entregables del proyecto sobre la base de la carta del proyecto
Sé cómo crear trabajo rompen la estructura para gestionar el alcance del proyecto
Sé cómo desarrollar un plan de presupuesto basado en el alcance del proyecto para gestionar el coste del proyecto
Yo sé cómo desarrollar un cronograma del proyecto para gestionar la terminación oportuna del proyecto
Sé cómo desarrollar un plan de gestión de recursos humanos a utilizar y gestionar eficazmente los recursos humanos del proyecto
Yo sé cómo desarrollar un plan de comunicación para el proyecto para gestionar el flujo de la información del proyecto
Yo sé cómo desarrollar un plan de compras para adquirir efectivamente los recursos del proyecto
Sé cómo desarrollar un Plan de Gestión de la Calidad con el fin de prevenir los casos de defectos y reducir el costo de la calidad
Sé cómo desarrollar un plan de gestión del cambio para manejar los cambios
Yo sé cómo desarrollar un plan de gestión de riesgos para gestionar riesgos a lo largo de los ciclos de vida del proyecto
Sé que la forma de presentar el plan del proyecto a las principales partes interesadas con el fin de obtener la aprobación para ejecutar el proyecto.
Sé que los distintos tipos y usos de los organigramas
Sé que las técnicas de tiempo, presupuesto y estimación de costos incluyendo las fórmulas del valor acumulado mencionado en la Guía del PMBOK ® Cuarta Edición
Sé cómo obtener los recursos del proyecto, incluidos los recursos de contratación para ejecutar el plan del proyecto
Sé que la forma de ejecutar las tareas definidas en el plan del proyecto para lograr los resultados del proyecto dentro del presupuesto y el calendario
Yo sé cómo poner en práctica el plan de gestión de calidad para garantizar que el trabajo se está realizando de acuerdo con las normas de calidad requeridas
Yo sé cómo poner en práctica los cambios aprobados de acuerdo con el plan de gestión del cambio con el fin de cumplir con los requisitos del proyecto
Yo sé cómo maximizar el rendimiento del equipo a través de los principales, el asesoramiento, capacitación y motivación de los miembros del equipo.
Sé que el trabajo en equipo y la motivación de los métodos de
Conozco la importancia de los procesos de mejora continua
Yo sé cómo medir el desempeño del proyecto utilizando las herramientas mencionadas en la Guía del PMBOK ® Cuarta Edición
Sé cómo monitorear y controlar los proyectos utilizando las herramientas y los procedimientos mencionados en PMBOK
Yo sé cómo obtener la aceptación final de los resultados del proyecto para confirmar el alcance del proyecto y los resultados se conoció.
Yo sé cómo transferir la propiedad de los resultados a los interesados ??asignado para facilitar el cierre del proyecto.
Sé cómo obtener el cierre financiero, jurídico y administrativo con las prácticas generalmente aceptadas
Yo sé cómo se distribuye el informe final del proyecto con toda la información del cierre del proyecto con el fin de proporcionar el estado final del proyecto a los interesados
Yo sé cómo clasificar y archivar documentos lección aprendida
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