Al entrar en la logística o el control de inventario en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro, muchos expertos consideran que el punto focal debe estar en ella para conseguir el éxito deseado en el proceso. Hay, sin embargo, algunos de los factores más importantes que tendría un impacto en la gestión de la cadena de suministro a través del control de inventarios.
Temas que se tratarán
En esencia, hay algunas cuestiones que deben abordarse al tratar de poner en marcha un sistema eficaz de imágenes de stock y manejo de inventarios, ya sea usando software al por menor o algún otro sistema. Algunas de las cuestiones básicas que deben abordarse son los siguientes.
Tipo de gestión necesaria para la empresa en particular.
Factores que influyen en el costo del inventario.
Ya sea que sería bueno mantener grandes inventarios o debe limitarse a un tamaño específico.
Recoger en la Historia
Una selección de poco en la historia del control de inventario pueden ayudar a preparar las estrategias y planes necesarios para tales fines. Durante la primera parte de la década de 1990, algunos productores de alimentos forman la respuesta del consumidor muy importante por cambiando su enfoque de costo de la logística para el examen de las cadenas de suministro. Al mismo tiempo eficiente servicio al cliente se convirtió en uno de los puntos focales de estas organizaciones. En el análisis final, el objetivo del nuevo concepto de equilibrio del inventario de tal manera que no sería ni demasiado grande ni demasiado pequeño para la comodidad de funcionamiento de la empresa.
Inter-relación de supply chain management y el Inventario de
Una de las interrelaciones entre la gestión de la cadena de suministro y el inventario es que en general se cree que la primera ayuda a la gestión eficaz y equilibrada de este último. Con el auge del sistema de gestión de la cadena de suministro, los costos de los inventarios han caído en casi un 60%, mientras que el costo del transporte también ha bajado sustancialmente. El resultado es que las industrias que hoy están siguiendo los procesos de reducción de inventarios para la gestión de la cadena de suministro a costos reducidos.
Métodos generales de control de inventario
Por lo general, la mayoría de las empresas comerciales utilizan un enfoque general para el proceso de control.El inventario implica la gestión de inventario de artículos. Sin embargo, la mayoría de las empresas utilizan el sistema de programación de la producción y las compras de materias primas. Es necesario que el sistema también se utiliza para punto de venta y lugares de venta también.
Inventario de Uso para la Reducción de Costos
Los hombres de negocios a menudo no se involucran en la gestión activa de los inventarios. La razón es que ellos saben muy bien que cualquier reducción en los inventarios serían más que compensados ??por la reducción de los costes de producción que se logra con un inventario constante y de fondo a la mano.
Sin embargo, es esencial para todas las empresas a adoptar adecuadamente a los cambios del entorno y administrar los inventarios de tal manera que se hacen no sólo beneficia a los puntos de producción y suministro, sino también en el punto de venta. Tal vez el uso de software al por menor con el propósito podría ser una solución eficaz.
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Fuente del artículo: http://EzineArticles.com/?expert=Avinash_Bikumalla
http://EzineArticles.com/?Role-of-Inventory-Control-in-Supply-Chain-Management
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